Ruhl Consulting AG

Ruhl Consulting AG - Unternehmensberatung
Unternehmensform	AG
Gründung	2000
Unternehmenssitz	Mannheim
Mitarbeiter	28 (2010)
Branche	Unternehmensberatung von Krankenhäusern
Produkte	Dienstleistungen in Form von Beratung, Coaching und Seminaren
Website	www.ruhl-consulting.de

Die ZeQ AG ist eine in Europa tätige Unternehmensberatung, die ausschließlich Krankenhäuser und Reha-Kliniken berät. Sie gehört zu den führenden Unternehmensberatungen im Bereich des Krankenhaus-Managements.

Unternehmensprofil

Die Ruhl Consulting AG wurde 1999 von dem heutigen Vorstandsvorsitzenden Stefan Ruhl unter dem Namen „ZeQ – Europäisches Zentrum für Qualitätsmanagement“ gegründet und wurde deutscher Marktführer in der Krankenhausberatung für Qualitätsmanagement. Mit den sich wandelnden Anforderungen und einer steigenden Zahl von Kundenprojekten, hat sich auch unser Angebotsspektrum verändert. Um dieser Veränderung Rechnung zu tragen, fand 2011 die Umfirmierung der ZeQ AG in die Ruhl Consulting AG, Strategy & Realisation, statt.

Die AG unterhält den Hauptsitz in Mannheim.

Organisationsziel

Ruhl Consulting AG berät Krankenhäuser und Klinikverbünde. Die Gesellschaft versteht sich als Problemlöser ihrer Kunden in Fragen der Strategieentwicklung, des Qualitätsmanagements und der Prozessoptimierung, der Verbesserung der Wirtschaftlichkeit sowie der Raum- und Funktionsoptimierung.

In Kooperation mit dem Health Care Management Institute der EBS Business School hat Ruhl Consulting das Zertifikatsprogramm „Intensivstudium Führungskräfteentwicklung im Krankenhaus“ entwickelt. Zugeschnitten auf ärztliche Führungskräfte und Leitungskräfte im Krankenhaus setzt es sich mit den spezifischen Rahmenbedingungen auseinander, die den Kontext des Führungsalltags im Krankenhaus bestimmen.

Eine steigende Komplexität der Leistungserbringung, der immer schärfer werdende Wettbewerb sowie umfangreiche gesetzliche Regularien stellen leitende Ärzte im Krankenhaus vor große Herausforderungen. Wer sich mit seiner Klinik künftig am Markt behaupten möchte, muss die eigene Einrichtung daher als flexibles Unternehmen verstehen, das sich durch Kundenorientierung, Innovationsbereitschaft und wirtschaftliches Handeln auszeichnet. Statt alt eingeschliffener Hierarchiestrukturen sind es heute Führungs- und Managementkompetenzen, die über den Erfolg entscheiden. Hier knüpft unser Intensivstudium an.

Erfolgreiche Führung basiert auf drei Säulen:

· Der Fähigkeit, sich selbst zu führen (Persönlichkeitsentwicklung und Selbstmanagement).

· Der Fähigkeit, andere zu führen (Mitarbeiterführung).

· Dem Vermögen, ein Krankenhaus oder eine Abteilung bzw. Organisationseinheit wirtschaftlich zu führen (Unternehmensführung).

Historie

Diplomvolkswirt Stefan Ruhl gilt als einer der Pioniere des Qualitätsmanagements im deutschen Krankenhauswesen. Ruhl gründete die ZeQ im Jahr 2000 zunächst als Einzelunternehmen zur Beratung von Kliniken und zum Training von Führungskräften. Das Managementteam vergrößerte sich im Zug der Geschäftsausweitung auf sechs Partner. ZeQ hat heute einen Kundenstamm von 350 Kliniken der unterschiedlichsten Größen, darunter Universitätskliniken in Aachen, Berlin (Charite), Hamburg, Halle, Homburg, Mannheim, München, Münster, Tübingen, Ulm u.a.m. Der Kundenstamm entspricht einem Marktanteil von mehr als 15 Prozent des deutschen Krankenhausmarktes.

Literatur

Titel der Veröffentlichung Autor	Veröffentlicht in	Datum Download
Stationskonzept „ProPatient“ – ein Pilotprojekt der Charité und des ZeQ Hedwig François-Kettner Susanne Stern Dr. Elke Eberts Sabine Kirsch Stefan Ruhl	Das Krankenhaus	08.2009
Lästige Pflicht oder Chance zur Veränderung? Qualitätsmanagement im stationären Kontext: Das Beispiel Porz Das Krankenhaus Porz am Rhein geht mit der ISO-Zertifizierung der Normalpflegebereiche nach DIN EN ISO 9001:2008 einen neuen Weg Prof. Dr. Dieter Beyer Sirgurd Claus Sabine Stiller Krankenhaus Porz am Rhein Dr. Christian Bamberg Dr. Elke Eberts Nicole Krüttgen	Management & Krankenhaus	01.2010
Leitbildentwicklung im Krankenhaus Dr. Jürgen Kuhn Stefan Ruhl Lucia Linder	Klinikmanager Pflege - Praktisches Wissen CD-ROM Ausgabe	05.2006
KTQ 5.0 - die Hürde wird höher. Elena Ratschen	Krankenhaus-Umschau	12.2005
Kontinuierliches Qualitätsmanagement mit einer KTQ-basierten Balanced Scorecard Nico Kasper Dipl.-Kfm. Claudio Kasper	Pflege & Management (BALKinfo), S. 18-20	06.2005
Kliniken und Krankenhäuser auf dem Weg zur KTQ-Zertifizierung Stefan Ruhl Rüdiger Herbold	KMA, Supplement "Der Krankenhaus¬berater", Sonderausgabe, S. 24-26	03.2005
Reorganisation von Klinikambulanzen Prof. Dr. Dr. h. c. U. T. Hopt Dr. med. Frank Makowiec Dipl.-Volkswirt Stefan Ruhl Dr. rer. pol. Elke Eberts	KMA, Supplement "Hauptstadtkongress 2004, Medizin und Gesundheit", Sonderausgabe, S. 27	05.2004
KTQ – Kooperation für Transparenz und Qualität im Krankenhaus Rüdiger Herbold Stefan Ruhl Bernd Schlieder	PflegeRecht, Supplement "PflegeBulletin", S. 5-9	03.2002

Pressestimmen

„Mit besserem Management könnten viele der öffentlich-rechtlichen Kliniken eigenständig bleiben“, meint Ruhl.

FAZ, 13. Juli 2009

„Qualität und Wirtschaftlichkeit in Einklang zu bringen, ist Hauptziel der ZeQ AG. Krankenhäuser, die in Not geraten seien, müssten nicht verkauft, sondern sie müssten optimiert werden, ist das Credo dieser Gesellschaft.“

Management und Krankenhaus, 09/2009

Weblinks

• www.zeq.de

Init-Quelle

Entnommen aus der:

• Wikipedia
• Löschdiskussion bei Wikipedia

Erster Autor: Lieschenxxl angelegt am 14.06.2010 um 17:49,
Alle Autoren: Lieschenxxl, Woehlecke, Johnny Controletti, WWSS1, LKD, Jergen, XenonX3, Markuscaspari

Andere Lexika

• Dieser Artikel wurde in der Wikipedia gelöscht.

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